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精益管理,聚力前行 ‖ 贛州深聯(lián)精益管理大會戰(zhàn)正式啟動了…

2018-05-25 04:38

  2015年的5月18日,相信在深聯(lián)的老員工都對這一天不陌生,甚至記憶尤深,這一天,深圳深聯(lián)為期60天精益執(zhí)行大會開始了,60天里,是汗水?是淚水?都已不重要,重要的是,我們做到了!我們成功了。

  三年后的5月22日,深聯(lián)人再次向自己發(fā)出挑戰(zhàn),決戰(zhàn)60天,贛州深聯(lián)精益大會戰(zhàn)正式打響了!

  中隊長陳芝汝對本次精益管理大會戰(zhàn)做了簡單的講解說明

  會戰(zhàn)總指揮徐總講話并授大隊旗

  大隊長講話并授中隊旗

  各隊展示隊旗及誓言

  在所有深聯(lián)管理層的參與見證下,贛州深聯(lián)精益管理大會戰(zhàn)正式啟動!

  很多人要問了,精益管理模式到底是什么?

  “精益管理模式”正是管理學(xué)的科學(xué)性的具體體現(xiàn),其本質(zhì)是將日常管理的復(fù)雜性模塊化、簡單化,目的就是使我們的企業(yè)日常管理能夠做到“工作有目標(biāo),過程有規(guī)范,結(jié)果有考核”。簡單講就是:人人有事做、事事有程序、做事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改善有保障。

  全面推行精益管理,是深聯(lián)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇,是提升公司核心競爭力的主要途徑,也是實現(xiàn)提質(zhì)增效的重要抓手。要大力倡導(dǎo)“消除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念,把推進精益管理作為成為全球最具價值線路板企業(yè)的載體,消除價值鏈各環(huán)節(jié)的一切損耗浪費,提高資源利用效率和管理效率。

正如文總在上次會戰(zhàn)所說:

 

深聯(lián)的兄弟姐妹們,大家好,感謝大隊長董總,陳政委和各位中隊長對這次精益管理大會戰(zhàn)的完整策劃!這次策劃歷時2個月,大家白天干活,晚上還要加班加點,辛苦了!感謝大家的努力付出,感謝各相關(guān)部門同事和會戰(zhàn)總指揮許總對作戰(zhàn)方案的評審及提出的寶貴意見!

完整策劃不易,徹底執(zhí)行更難,執(zhí)行過程一定異常艱辛!這將會是一場勇氣和勇氣的挑戰(zhàn),這將會是一場思想與思想的碰撞,這將會是一場智慧與智慧的角逐,這將會是一場體能與體能的較量,這更將會是一場意志與意志的比拼!

前進是我們唯一的出路,勝利是我們唯一的選擇!深聯(lián)的兄弟姐妹們,號角已經(jīng)吹響,戰(zhàn)斗已經(jīng)開始了!往前沖,不要放棄!永遠都不要放棄!相信過去我們所經(jīng)歷的、相信將來我們所要面對的,相信深聯(lián)、相信自己、相信團隊的力量、相信相信的力量!我們在一起,一切都是最好的安排!

前進吧,深聯(lián)的兄弟姐妹們!前進吧,深聯(lián)的勇士們!60天后,讓我們的朋友、讓我們的同事、讓我們的供應(yīng)商、讓我們的客戶去見證屬于我們共同的榮耀和輝煌!有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳!

60天后,讓我們大聲的告訴我們的朋友、告訴我們的同事、告訴我們的供應(yīng)商、告訴我們的客戶:我行!我可以!鐵拳出擊,會戰(zhàn)必勝!

 加油,全體贛州深聯(lián)的家人們?。?!

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